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空壓機(jī)市場(chǎng)生存四大基本功
發(fā)表時(shí)間:2021-07-06   瀏覽次數(shù):1112次
知識(shí)

空壓機(jī)銷售是否能做好,和學(xué)歷高低沒有絕對(duì)關(guān)系。因?yàn)殇N售是一種能力,能力不完全代表學(xué)歷。從來沒有人說過,只有高材生才能把銷售做好;讀書少的,銷售做不好。那么,銷售人員到底需要什么知識(shí),才能把銷售做好呢?你問不同的人,有不同的答案,但是某些東西是共通的。


1.產(chǎn)品知識(shí)

這一點(diǎn)不管你賣哪家的產(chǎn)品,空壓機(jī)整機(jī)還是配件,到哪里都不會(huì)變,你要對(duì)自己產(chǎn)品的知識(shí)充分吃透。對(duì)一個(gè)銷售人員來說,對(duì)自己產(chǎn)品一知半解,根本無法把銷售做好。這樣的銷售人員有個(gè)特征:一見客戶就滿嘴承諾,一旦客戶質(zhì)疑就祭出低價(jià)這個(gè)法寶。因?yàn)檫@樣的人沒有真才實(shí)學(xué),肚子里沒貨,忽悠是他們生存的法寶,一旦遭遇忽悠失敗,馬上換一家,重新接著忽悠。


2.行業(yè)知識(shí)

行業(yè)知識(shí)的汲取,是最能凸顯一個(gè)人對(duì)事物的好奇心,缺乏好奇心的人,做不出創(chuàng)造力的工作。好奇心,更能看出一個(gè)人,是否想在本行業(yè)立足打樁。比方說,你銷售的是空壓機(jī)軸承,你要了解市面上的軸承品牌發(fā)展,每個(gè)品牌的產(chǎn)品特性,市場(chǎng)定位、主力客戶群體。


3.行業(yè)動(dòng)態(tài)

比如,哪個(gè)品牌出新品了,哪個(gè)品牌進(jìn)入空壓機(jī)行業(yè)了,哪個(gè)品牌又找個(gè)噱頭賣點(diǎn),最近有什么新技術(shù)動(dòng)向,空壓機(jī)重要的上下游產(chǎn)業(yè)有什么重大變化……

4.競(jìng)品知識(shí)

這個(gè)尤為重要,競(jìng)爭(zhēng)品牌的知識(shí),你務(wù)必要了解。為什么呢?競(jìng)品知識(shí)包含哪些呢?


你所轄區(qū)域的品牌,務(wù)必要深度了解,包括:價(jià)格體系、產(chǎn)品組合、庫存管理、銷售政策等等。這是你與客戶溝通和談判、客戶溝通的核心話題,更是銷售過程中的籌碼。


在和客戶的溝通中,免不了談起其他品牌的產(chǎn)品,客戶說一個(gè)其他品牌的產(chǎn)品特性,你一問三不知,兩眼一抹黑,缺乏和客戶的溝通互動(dòng),客戶懂的行情比你還多,還專業(yè)。


現(xiàn)在的空壓機(jī)用戶不比以前,都是行業(yè)老江湖,你個(gè)人的實(shí)力在客戶心中一落千丈,你所代表的品牌形象也就會(huì)大打折扣。所以,競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品特性、價(jià)格服務(wù)體系和自己產(chǎn)品對(duì)比的優(yōu)劣,要達(dá)到脫口而出、隨心所欲的地步!


5.客戶知識(shí)

客戶知識(shí)的重要性不言而喻??蛻糁R(shí),都包含哪些知識(shí)呢?


① 客戶公司的組織架構(gòu)和職能

客戶公司內(nèi)部包括:組織架構(gòu),人員分配、員工體系等。這個(gè)尤為重要。通俗點(diǎn)說,要把客戶公司的內(nèi)部情況摸清楚。一家企業(yè),誰是產(chǎn)品采購負(fù)責(zé)人,誰是設(shè)備最終使用者,誰是財(cái)政大權(quán)管理者……


② 客戶公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

空壓機(jī)作為通用機(jī)械,屬于動(dòng)力設(shè)備,最終還是要與專用生產(chǎn)設(shè)備一起配合才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。了解了客戶的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,才能解決用戶需求痛點(diǎn),更有針對(duì)性的做好銷售。比如,紡織行業(yè)客戶面臨“水改氣”,如何配合客戶將原有的生產(chǎn)線改造成用壓縮空氣引緯的生產(chǎn)線,比單純向客戶推銷空壓機(jī)更管用。


③ 客戶的經(jīng)濟(jì)與信譽(yù)狀況

空壓機(jī)從售前、售中到售后,是一個(gè)時(shí)間線拉得較長的過程,同時(shí)也是一項(xiàng)投資額較大,涉及環(huán)節(jié)較復(fù)雜的活動(dòng)。如果不對(duì)客戶的支付能力和信譽(yù)做調(diào)查,后期回款與售后服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生無窮麻煩,甚至陷入法律糾紛之中。

?態(tài)度

銷售人員的態(tài)度不端正,歸根結(jié)底,就是抱怨和懶惰,這四個(gè)字,是銷售人員的命門。賣低端機(jī),抱怨品質(zhì)不好;賣高端機(jī),抱怨價(jià)格沒優(yōu)勢(shì)。其實(shí),做銷售的人,能抱怨的事情太多了,說一天也說不完的。


大家在生活和工作中,免不了嘮叨幾句,也就是簡單的抱怨兩下,轉(zhuǎn)過身,還得開始熱火朝天的戰(zhàn)斗。人是情感動(dòng)物,不是機(jī)器人,抱怨也屬于溝通的一種方式。人的簡單抱怨,也是人內(nèi)心傾訴的轉(zhuǎn)化,把自己心里抱怨的事情說出來,馬上就是一身輕的狀態(tài)。


當(dāng)然,并不是讓你在公司大倒苦水。抱怨的對(duì)象很重要,如果你考50分,你和成績差不多的人抱怨,這叫臭味相投,很可能胡扯后腿。要和思想進(jìn)步、積極向上的人,找個(gè)合適的時(shí)機(jī),簡單的嘮叨下,因?yàn)閷?duì)方會(huì)對(duì)引導(dǎo)你、鼓勵(lì)你,讓你轉(zhuǎn)危為安。不是光聽你抱怨,而是引導(dǎo)你撥開云霧,讓你重新認(rèn)識(shí)銷售中遇到的問題。


我們?cè)僬f下做銷售的懶惰。一線銷售中,80%的問題,都是懶造成的。所以人們常說,做銷售,萬惡始于懶!


做空壓機(jī)銷售其實(shí)也是個(gè)體力活,每個(gè)銷售人員都有負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng),每天在市場(chǎng)上跑工廠和設(shè)計(jì)院,這個(gè)體力就是你的兩條腿。市場(chǎng)是一步步走出來,再牛逼的IT管理工具,也推翻不了這個(gè)事實(shí)!


拜訪率問題、競(jìng)品問題、庫存問題、價(jià)格問題等等,歸根結(jié)底,就是你在辦公室“懶”久了,才導(dǎo)致外面市場(chǎng)雞飛狗跳。在一線銷售中,最基礎(chǔ)的工作,做的是否扎實(shí),最能衡量銷售人員是否懶惰!


?一線銷售人員的懶,其實(shí)都是銷售經(jīng)理培養(yǎng)出來的,大懶感染小懶,最后大家一起懶。


估計(jì)有的銷售經(jīng)理說,我要求銷售人員都天天在市場(chǎng)上,這個(gè)沒問題!可銷售人員天天在市場(chǎng)上,并不代表在跑市場(chǎng)、跑客戶!在市場(chǎng)上,只是空間的轉(zhuǎn)變;跑市場(chǎng)跑客戶,是具體的工作。如何保證這個(gè)工作的質(zhì)量,那就是管理的水平了。如果銷售經(jīng)理,只抓結(jié)果,不管過程,那團(tuán)隊(duì)肯定盛產(chǎn)“懶蟲”。

技能

有的銷售人員,一聽到技能二字,張口閉口就“這個(gè)事情沒人教我”!這樣說話的人,就是找借口的“懶貨”!銷售人員的工作技能,不是光靠教出來的,而是靠自己練出來的!不要?jiǎng)硬粍?dòng)說,沒人教你!在職場(chǎng)上,別人不教你,也實(shí)屬正常。因?yàn)槊總€(gè)人只拿自己分內(nèi)的工資,憑什么別人教你呢?


我們從小上學(xué)到大學(xué)畢業(yè),在學(xué)校里老師教你,是因?yàn)槟愀秾W(xué)費(fèi)了;你來到職場(chǎng)上,你不但沒付學(xué)費(fèi),而且老板還發(fā)你工資,為什么教你呢?


大部分做銷售的人,帶著這個(gè)偏見:認(rèn)為銷售業(yè)績?nèi)绾?,是因?yàn)楫a(chǎn)品的好壞和客戶的選擇。真的嗎?


同在空壓機(jī)銷售行業(yè),銷售的產(chǎn)品類型不同,營銷模式和崗位不同,需要具備的銷售技能就會(huì)有所不同。那么,到底需要什么技能呢?

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主要可以分為:軟技能和硬技能


最基礎(chǔ)的軟技能,就是與人打交道的技能!這是所有銷售行業(yè)最基礎(chǔ)的技能!越是最簡單的東西,背后的邏輯越是復(fù)雜!能把簡單的事情,做成不簡單,那你就很不簡單了。


銷售,不是一個(gè)人的事情,離不開和別人打交道。打交道的最高境界是:你和客戶有話說,客戶喜歡和你聊天。把你的思想裝到客戶的腦袋,然后才能把錢從客戶口袋里掏出來,塞到自己的腰包里。達(dá)到這個(gè)境界,你覺得簡單嗎?“尬聊”是銷售中最忌諱的事情。


硬技能,就是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,將文章第一章節(jié)中提到的各種產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶知識(shí)融會(huì)貫通到軟技能當(dāng)中去。

?管理

這里說的“管理”,不是管理者的管理,而是銷售人員的“自我管理”,管理自己的時(shí)間、情緒。很多銷售人員,對(duì)于管理自己的時(shí)間,從不關(guān)注。

有的人下班回家,玩游戲、看娛樂節(jié)目、刷朋友圈。第二天醒來,還要模仿神劇里的時(shí)尚范來武裝自己。


對(duì)于以上幾種情況,他們還口口聲聲的說,我天天那么忙,哪里有時(shí)間充電呀!事實(shí)上,沒有安排不了的時(shí)間,只有自己沒有安排時(shí)間。時(shí)間用在哪里,你的結(jié)果就在哪里。你拋棄時(shí)間,時(shí)間也會(huì)拋棄你。


當(dāng)然,這并不是說一下班就埋頭學(xué)習(xí),進(jìn)入高考狀態(tài)。做銷售工作,該有的應(yīng)酬還是要有的。但是不要過度,具體自己把握。


有的銷售人員,整天忙來忙去,總有干不完的事情,缺少工作計(jì)劃和管理自己的時(shí)間,最后工作也沒做好。買包煙多花一塊錢而責(zé)罵半天,卻不為自己虛度一天而心痛。會(huì)管理時(shí)間的人,是少做而不是多做。并不是做的多,就代表能做好的,應(yīng)把時(shí)間花在最重要的事情上。


銷售人員的情緒起伏很大,天天在業(yè)績高低上盤旋。銷售業(yè)績?cè)诔掷m(xù)低谷的時(shí)候,有的開始質(zhì)疑命不好,或者運(yùn)氣不好,對(duì)此,還是建議大家在忍受壓力的同時(shí),要適當(dāng)放松自己的心情。

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時(shí)間,不管高低貴賤,對(duì)每個(gè)人都是平等的,因?yàn)?,每個(gè)人每天都有24小時(shí)!如何用好、分配好這24小時(shí),是門學(xué)問,更能看出銷售人員對(duì)自我的管理。在職場(chǎng)上,有句話說的好:“八小時(shí)求生存,八小時(shí)求發(fā)展”!


銷售人員下班后的時(shí)間,是如何安排的。有的下班,不管是陪客戶,還是陪朋友,總之,都是圍著酒桌轉(zhuǎn)!得到的是:自己酒量的牛飲,年紀(jì)輕輕,健康亮紅燈,自己的病自己受罪;酒桌段子,積少成多,層出不窮。酒桌接觸不少場(chǎng)面上的人,利益之類的人,用處不大。

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